组织结构形式-虚拟组织

【课程内容】 1、虚拟组织的组织结构形式； 2、虚拟组织的特点； 3、那种企业适合采用虚拟组织？ 【课程收获】 学习并了解全新的组织结构形式，帮助企业认识更多的新形势下的组织结构特点，有助于企业针对性的选择和设计适合企业的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

我的组织结构需要调整吗

【课程内容】 1、企业在哪种情形下需要调整组织结构？ 2、组织结构的类型及特点是什么？ 3、怎么设计适合企业发展的组织结构？ 【课程收获】 有助于企业及时了解并发现存在的管理问题，并合理调整和设计适合企业发展的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

如何选择正确的招聘渠道

【课程内容】 1、招聘渠道有哪些？ 2、不同招聘渠道针对人群特征分析？ 3、如何在众多的招聘渠道中，选择最适合企业的渠道？ 【课程收货】 全面认识和了解各种招聘渠道，从而更加高效的选择适合企业的招聘渠道，让招聘准备工作更加充分、让职位精准定位。 【适宜人群】 HR从业者；希望了解招聘相关知识的人员。

如何确定新员工的起薪

【课程内容】 1、起薪标准取决于哪些因素？ 2、急需岗位的起薪标准该如何设定？ 3、新老员工的薪酬差异该如何解决？ 【课程收获】 帮助企业根据不同的岗位，确定新员工的起薪标准，有助于企业巧妙应对急需岗位的定薪问题。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

如何提取职责类指标之KPI分析法

【课程内容】 1、职责表的作用； 2、如何做职责类KPI分析？ 3、如何将岗位职责转化成考核指标？ 【课程收获】 解决职能类岗位考核难的问题，帮助企业找到有效的指标提取方法，有效运用KPI分析法设置考核权重，让绩效管理更加落地。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

无固定期限劳动合同签订的风险及对策

【课程内容】 1、劳动法关于无固定期限劳动合同的解读？ 2、哪些情况需要签订无固定期限劳动合同？ 【课程收获】 学习无固定期限劳动合同的相关规定，帮助企业巧妙应对潜在的法律风险，并实施合理、合法的应对措施，有效降低用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

劳动合同与劳务合同适用风险及对策

【课程内容】 1、劳动关系与劳务关系的侧重点各是什么？ 2、责任主体涉及的概念有什么差异？   3、劳动者的价值意义又有什么区别？ 【课程收获】 明确劳动关系和劳务关系的区别，帮助企业正确选择并建立劳动关系，有效降低用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

PESTEL模型分析

【课程内容】 1、什么是PESTEL？ 2、PESTEL的分析框架； 3、PESTEL分析法的其他因素。。 【课程收获】 学习并了解企业外部环境的分析方法； 帮助企业全面剖析外部因素，结合企业自身现状，制定合理的战略发展规划； 有助于企业有效开展外部环境调查，做好精准定位。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

E-Learning平台应该包括哪些组成要素

【课程内容】 1、E-learning的组成要素； 2、学习管理系统的主要功能； 3、考试系统的主要特点。 【课程收获】 学习并了解E-learning平台的功能和运用方法； 帮助企业借助平台，高效完成培训的计划； 帮助企业合理运用平台学习途径，有效改善培训进度。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

培训费与违约金如何确定

【课程内容】 1、企业该如何与劳动者约定违约金？ 2、培训费用包括哪些费用？ 3、违约金该如何计算？ 【课程收获】 深入了解劳动法关于培训费与违约金的解读，帮助企业制定合法、合理的培训协议，有效降低培训成本，留住企业人才。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。